中国邮政设备迎来了50岁生日。已经很久了。这是50年来寒冷的冬天和炎热的夏天。装备人员面对风、霜、剑，沐浴在风雨中，冲破荆棘，带着伤痕、成功的喜悦、失败的痛苦和坎坷。他知道旅途艰难而危险，知道前进中有困难和障碍，他从未停止前进。旅途的艰辛不仅没有使他灰心丧气，反而使他越来越勇敢。他锻炼了强健的体魄和坚强的意志。50年的奉献使他感到自豪。50年的修炼使他在沧桑中逐渐成熟和睿智。有了这样一段历史，它完全值得鲜花、掌声和掌声。
30、40、50知道命运。如果与人相比，中国邮政装备已经到了知命之年。了解命运意味着成熟、深刻和智慧。我希望中国邮政设备能够冷静、稳定，能够应对市场经济的巨大风暴。我希望中国邮政装备能够在战略上定位，制定正确的发展战略，引领中国邮政装备之船走向成功。
50岁对人来说并不年轻。我经历过巨大的风暴，经历过挫折、起伏和艰辛。虽然我在生理和心理上都很成熟，但我很少有激情和冲动。我不希望中国邮政设备像一个50岁的人一样，哀叹他们生理上的衰退，担心得失，沮丧，失去精神和优势。我希望中国邮政设备将始终保持&ldquo；年轻的心&rdquo；朝气蓬勃。一个充满活力的企业必须是一个善于创新的企业。创新是企业的生命。没有创新,企业就会失去活力和发展动力。无论过去、现在还是将来，企业发展词典中都不应该出现“循规蹈矩”一词——“允许改革和创新，决不允许不改革和创新”。在这个问题上，我们没有第二选择：“允许创新失败，但不允许创新气馁，也不允许创新在失败面前无法恢复”。历史经验告诉我们,坚持,坚持,持之以恒,就能战胜失败,迎来胜利的曙光。
人是企业的资源和财富，市场竞争在很大程度上是人才的竞争。希望中国邮政装备深化改革，完善激励机制，让每一位员工都感受到发展的动力，真正做到“奖惩分明”、“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”。我希望中国邮政设备将建立一种“努力做事而不是做人”的文化，让正能量充满设备系统的每个角落，让&ldquo；大家好，大家好&rdquo；谨小慎微。人没有市场。我希望中国邮政设备将建造一个鸟巢，以吸引凤凰，招聘人才和强大。我希望中国邮政设备依靠历史积淀和深厚的文化底蕴，营造一种政府与人民和谐相处的氛围，让全体员工同心协力。
市场竞争从未认可“老字号”。中国邮政装备有着辉煌的历史，但它只能代表过去，不能代表未来。如果你在“信用记录”上自满和满意，你将受到市场的严厉惩罚。在我看来，庆祝50周年是中国邮政设备的新生。中国邮政装备将翻开历史的新一页，谱写新的篇章&“雄关如铁，现在我从零开始”。我希望重新开始，卸下所有的包袱，摆脱所有的束缚和束缚，冷静理性地面对旅途中的困难和危险，勇敢地朝着目标前进。
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中国邮电设备集团公司（以下简称“邮电设备集团”）成立于1964年，先后由邮电部、信息产业部、，中央企业工作委员会、国务院国有资产监督管理委员会。2009年12月，邮电设备集团重组，并入中国通用技术（集团）控股有限公司，成为二级子公司。
近年来，邮电装备集团牢固树立科学发展观，紧紧围绕集团战略发展规划，坚持以发展为主线，以市场为导向，深化企业改革，积极开发经营，努力提高企业的核心竞争力。
邮电装备集团通过业务整合和结构重组，具备通信电子产品分销业务、物流业务、零售业务、电子商务业务、维修业务协调发展的优势。在完全竞争的市场环境下，它有效地将用户与手机制造商和运营商联系起来，并利用完善的销售渠道提供优质的服务，多年来一直处于通信终端销售行业的领先地位。它是中国电信、中国移动和中国联通等运营商、诺基亚、摩托罗拉、三星、LG和Dopod等国际品牌以及联想、中兴和华为等国内手机制造商最重要的战略合作伙伴。它在通信产业链中扮演着重要的角色。
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