校长2015年年会讲话稿

2015年1月14日，高新技术学校2015年年会在花都区新世纪酒店隆重举行，近300名学校工作人员和特邀嘉宾出席了会议。张天培校长在年会上的讲话中回顾了学校2014年的成就。本文总结了学校在学生管理和教学管理方面取得的突破。

校长张天培表示，学校应该把重点放在苦苦挣扎的教师和学生身上，为有抱负的年轻人实现梦想。该省第四所私立高级技术学校的创建是2015年的工作主线，并决心在2016年成为技术学院。

以下是张校长讲话的介绍：

2014年是学校成立八周年。在这一年里，学校经历了许多风风雨雨。在全体员工的努力下，我们共同度过了难关。该校的招生人数创下历史新高，招收了3500名新生，并提高了所有员工的工资。

在学生管理方面取得了显著成绩：加强了安全检查，成立了学校护理团队，学校没有发生群体性事件，校长评估制度修订为公平、公正和公开，提高了校长的积极性，宿舍管理在内务、卫生等方面有了很大改善，校容也有了很大改善，学生的容貌也规范得体，对加强“三自”教育给予了高度评价，提倡“尊师重道”，选择“文明班级”。学校具有优良的校风和有效的道德教育。

全面提高教学管理和服务水平。专业技能活动蓬勃开展，校企合作蓬勃推进。

在100多所学校中脱颖而出，获得全省民办技校160万元竞价拨款，用于汽车维修等实训室建设。这不仅是省厅对学校的支持和肯定，也是一种宝贵的荣誉。该省只有五所学校。

学校宗旨：管理层让家长放心&mdash；每个孩子都是家庭的宝贝。父母把孩子交给我们是我们的荣誉和责任。所以我们必须让父母放心。这是我们对父母的承诺和负责任的态度。

服务满足教师和学生的需求。随着学校规模的不断扩大，我们所有的教师都面对学生。整个服务不仅要让学生满意，还要让老师满意。

根据我们的调查，企业对毕业生的首要要求是良好的品行和团队合作精神。在技能方面，企业有完善的培训体系，学校培训的方向是让企业信任道德和精力。教育使社会赞誉&mdash&mdash；也就是说，建立声誉，为客户带来比预期更多的价值。客户包括我们的学生及其家长、教师和雇佣企业。

核心价值观：学校变大后，有很多机会和平台。这些机会和平台是留给苦苦挣扎的老师和学生的。只要你想跑，高新就会给你一条高速公路。只要你有能力和想玩，高新可以让你玩得淋漓尽致。我们应该让愿意学习的学生得到他们想要的。我们的许多老师都很勤奋，很体贴。我们希望他们实现自己的价值。

高科技文化：作为一名高科技人士，能够让你快乐地工作并保持良好的心情是我存在的最大价值。如何做事、如何待人，必须按照企业文化去做，任何时候都不能偏离。

创建高科技：2015年的工作主线是创建全省第四所私立高级技工学校，作为学习型高级技工学校，规模为10000人。准备在2016年成为技术学院。

德育是学校的首要工作。所有教师都应该学会成为教师，并以世界一流的方式行事。教师和教育工作者应该为学生树立榜样，统一思想。德育第一，要以企业的需要为标准，不断优化学生的日常行为，以孝敬师长为教育主线，培养学生良好的道德品质。把学习型班级作为德育的立足点，提高班主任的工作能力，依靠班干部，使学生成为班级的主人和学校的主人，增强归属感，用点带面，实现德育目标。

突发教学：2015年以创建学习型高级技工学校为主线，引进高素质一线管理教育人才，注重专业部门队伍建设。除了再教育和学历教育外，还应大力加强团队意识和自学能力等思想教育，提高管理能力，把专业系建设成为学校最好的学习团队。

我们应该在2-3年内，有意识地突破一般技能的教学，提高教学要求，为每个专业制定相应的计划，利用校企合作和社会培训机构开展专业建设，创建满足社会需求的高质量专业，如计算机、幼儿教育等

；寻求业务：

；首先是受益。学校是一个公益组织，是一个培养人才的地方。为了使其可持续发展，必须对其进行操作。如果没有运营，它就不可能走得好或远&“任何不赚钱的商业行为都是在玩流氓”。所谓经营，一是扩大影响，增加收入，二是减少支出。以最少的输入获得最大的输出。我们应该创造价值并与客户分享，让他人称赞我们的工作。