1. 改革不是抽象的东西。这是为了提高市场经济的效率。市场效率体现在交易成本和交易速度上。此外,它还反映在企业家的创新是否可以定价。简单地说,28岁的扎克伯格市值300亿美元,资本市场给他定价。交易速度越来越慢,交易成本越来越高。这叫做倒退,与市场经济背道而驰。
2. 我有一半的灵魂是马克思主义,但我只关注历史唯物主义,而不是阶级斗争。在另一部分,我提出了普世价值观,我的灵魂有点纠结。我不信仰传统宗教,我对中国传统文化也有一点了解。应该说,我灵魂的三分之二在于马克思主义,三分之一在于普世价值观。这是我今天的精神世界。
3. 王石在总结万科的过去时说,当你还在公司的时候,你应该站在股东的立场上思考,而不是自由放纵的人格,所以我应该是股东意志的执行者,而不是个人自由意志的执行者。我对此非常清楚。
4. 金钱有腿、有性格、有气味。全球80%的资金在美国和欧洲之间流动,20%流向新兴市场,其中50%在中国。如果你想运营基金,知道如何让他人支持你,并为你的公司赚钱以创造利益,你必须理解人们的内心。钱欣追随人们的心。世界上最聪明的人最终会在控制金钱之前研究人们的心脏和系统。
5. 我是一名交易员,大部分时间都在思考交易。我不想成为一名公众人物,更不用说成为鲁迅了。这不是我的工作,这是公共知识工作。换句话说,交易者对自己的生意很乐观,但他们为什么说得更多呢?我只是觉得这些东西妨碍了我们的生意。我说的是与私营企业、房地产和贸易有关的事情。
6. 大钱是生产资料,小钱是生活资料。如果你想吃肉,那就是幸福。许多人类的苦难与缺乏时间自由有关。睡觉直到你自然醒来,时间自我控制是快乐的角色和身份往往让人不舒服。如果你不介意自己的角色和对周围人的评价,但有自己的对错标准,那么你就会快乐。
7. 目前来自私营企业的移民潮属于夜间行走的女性。这真的是弱势群体保护自己的措施。我们不能走吗。社会仍然对不放手持批评态度。我感到很难过。
8. 买卖双方的责任是面对股东。我特别同意王石的观点。当你是一个企业的领导者时,你不应该太张扬自己的个性,应该服从企业和股东。不能说你在这里代表股东,而且比你自己的年龄还要大。这相当于拿别人的钱去吸毒。这是不道德和不友善的。
9. 历史上偶尔会有成功。例如,从1927年到1937年,中国的私营企业也取得了成功,但你认为这可以被称为中国梦吗?它被毁了,消失了。因此,中国梦还有待时间的考验。
10. 新房与旧房的关系一直是人民、社会和领导关注的核心问题。有时老房子很吵,根本没办法。从新房子里拿些材料加固旧房子。这叫做倒退。有时我发现我在老房子里无法相处。我要盖一栋新房子,释放一些东西,比如市场化,这就是所谓的改革开放。
11. 李嘉诚谈到追求自我,王石提到无利可图,刘传志谈到扭转大弯,这正是他们成功的途径。当人们抓住钱时,他们故意或自然地与钱保持距离。他们对中国社会有一种看法。他们知道在中国社会,他们应该与外界保持距离,也就是说,你的存在应该让每个人都感到舒适。
12. 社会转型实际上是新房子和旧房子之间的博弈。做决定的困难在于什么时候让老房子里的所有人都搬到新房子里去,但老房子在搬家的过程中不会倒塌。另一个决定是,当旧房子的最后一根横梁被拆除时,你仍然可以管理新房子。不要等到最后一根横梁被拆除,新房子里没有你需要的东西。领导者考虑的这个问题被称为决策者的困境。
13. 唐若:男人很难承认失败并主动退缩。大多数时候,男人的傲慢、征服自然和虚荣心会误导他们一生的事业方向。
14. 根据目前对成功的理解,我们这群人可能会成功。但是时间太短了。再过20年我们才能得出结论。没有人知道未来20年会发生什么变化。目前,所谓的成功就是阶段性的成功。中国梦只有一代一代地延续下去,才能确立。
15. 从企业和买卖双方的角度来看,如果我再深入一点,也是因为这些问题都与销售有关,阻碍了我们的销售,在无意中走得很远。我通常不会走远。我在做生意。这就是刘传志教我的。
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